Como os líderes em transição de carreira podem aproveitar suas forças? Descubra sete dicas essenciais para transformar suas habilidades em vantagens competitivas. Prepare-se para essa nova jornada com confiança e sucesso!

Introdução

Em um mundo em constante transformação, a capacidade de liderar e adaptar-se às mudanças é mais crucial do que nunca. A inteligência artificial generativa está remodelando o mercado de trabalho global, com estimativas da Goldman Sachs indicando que cerca de 300 milhões de empregos podem ser impactados e que 18% das tarefas podem ser automatizadas. Diante dessa realidade, ser um líder versátil e preparado para navegar essas águas turbulentas é a qualidade mais valiosa que se pode possuir. A habilidade de não apenas se adaptar às mudanças, mas também de impulsioná-las, destaca-se como o argumento mais convincente para qualquer líder moderno.

Apresente-se como um líder, não como um líder de um setor específico.

A Goldman Sachs estima que cerca de 300 milhões de empregos podem ser afetados pela IA generativa e que 18% do trabalho global pode ser automatizado. Em outras palavras, a mudança estará em todos os lugares, e suas habilidades em navegar nessas águas nunca foram tão requisitadas. Sua capacidade de liderar mudanças – e até de criá-las – é seu argumento mais convincente.

Faça uma autoavaliação.

Vamos assumir que isso é um dado, afinal, você já chegou até aqui.

Identifique-se e defina-se completamente.

Você deve ter mais do que um currículo. Também precisará de uma biografia profissional e um perfil de alta qualidade no LinkedIn. Não escreva esses documentos sozinho. Contrate os melhores que encontrar, não para fazer por você, mas com você.

Conheça o setor que planeja ingressar como a palma da sua mão.

História, principais atores, panorama competitivo, posição global, personalidades-chave, notícias atualizadas, tudo. É aqui que você vai evocar os primeiros momentos de “Uau”.

Destaque suas habilidades de liderança transferíveis.

Sabemos quais são: comunicação, visão, construção de equipes excepcionais, criação de objetivos mútuos e manutenção de uma base ética sólida.

Encontre um coach ou mentor.

Não importa quão sênior você seja, nem quantas pessoas você já tenha orientado, não faça isso sozinho. Mais do que nunca, agora é o momento de ter alguém com quem possa desabafar.

Se a imagem não é tudo, está bem perto disso.

E ninguém sabia disso melhor do que o maior líder da América: George Washington. Quando o Congresso Continental estava começando, a questão da liderança era central. O General Washington sempre aparecia em seu uniforme brilhante, saltos de madeira de dois centímetros (ser alto não era suficiente, aparentemente) e era conhecido por assumir aquelas poses que reconhecemos dos retratos de Stuart. Ele nunca precisava dizer uma palavra; sempre que algum dos fundadores olhava ao redor, lá estava a imagem que eles queriam.

Conclusão

Em um cenário onde a imagem e a percepção são quase tão importantes quanto as habilidades, é essencial seguir o exemplo dos grandes líderes do passado, como George Washington, que compreendiam o poder da presença e da representação. Desenvolver uma autoavaliação honesta, construir uma biografia profissional robusta, entender profundamente o setor de interesse e destacar habilidades de liderança transferíveis são passos fundamentais para o sucesso. Além disso, contar com a orientação de um mentor ou coach pode ser a chave para navegar com sucesso este novo mundo automatizado. Em suma, a liderança eficaz hoje exige uma combinação de conhecimento, adaptabilidade e presença estratégica.

Com conteúdo forbes.com